东南网12月28日讯（通讯员 周晓璐 李钦）连日来，平潭城发集团将主题教育与集团中心工作相结合，持续推动主题教育成果深化，以“务虚谋实明方向 凝聚共识话未来”为主题，组织举办企业发展研讨系列活动，为新一年工作谋篇定调，更为展望企业改革转型发展短期目标打下坚实的基础。

研讨活动一改往常刻板形式，以“谈思路、凝共识”研讨会、“谋发展、绘蓝图”务虚会、“献良策、话未来”座谈会三个部分贯穿始终，集团及权属各级企业自下而上进行头脑风暴，近160人次参与本次活动，取得热烈反响。

在“谈思路 凝共识”研讨会环节，集团分管领导牵头，各业务部门及子公司交叉组成5个讨论组展开讨论。战略发展方面以“深化国企改革和产业发展规划”为题，资金管理方面以“融资机制创新及风险控制”为题，项目建设方面以“精细化标准化促进项目建设管理质量”为题，经营管理方面以“奋力谱写转型升级新篇章，用心塑造经营发展新动能”为题，其他行政及保障部门以“让管理创造价值 为集团高质量发展赋能”为题，大家讲问题、谈对策、出点子，群策群力谋划公司2024年工作思路。

“谋发展 绘蓝图”务虚会上，集团职能部门及子公司代表结合自身业务和实际情况，围绕改革创新、产业拓展及项目策划、突破新的经济增长点、工程项目全过程管理、风险防控等方面内容汇报了小组研讨成果。代表们深入研判当前的市场形势和企业现状，提出不少了富有思想性、前瞻性、建设性的意见和建议。集团领导班子成员针对会议内容进行深入探讨，交换思想，并从“提认识、看未来、拓路径、强改革、勇担当”五个方面提出具体要求，为企业高质量发展提供强大动力。

为回顾企业奋斗历程，畅想未来的美好前景，平潭城发集团以“献良策 话未来”座谈会形式，组织部分曾在区内国企任职的退休领导及干部职工，齐聚一堂、建言献策。与会人员热烈讨论，提出了资产运营管理、对台融合、项目策划等方面意见建议。会议强调，当前集团正处于爬坡过坎、提速换档、改革发展的关键时期，新的一年，必须持续加力，在谋划新业态、盘活存量资产和保障筹融资方面做好文章。