当前，平潭综合实验区上下正在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，各参学单位紧扣“学思想、树榜样、促实干”专项行动要求，聚焦群众急难愁盼和企业发展，锚定42项重点攻坚任务，切实将学习教育成果转化为解决问题、谋划工作、推动发展的实际行动。一批民生痛点得到系统性化解，基层治理、民生服务、营商环境领域的风气正在发生深刻变化。

强基固本

小区业委会（含物管会）组建率跃升至98％

近日，海坛片区辖区65个物业小区启动物业管理委员会组建程序，标志着基层治理末梢得到夯实，将有效补齐住宅小区物业管理短板。这一进展，正是行政主管部门与街镇协同联动打出“组合拳”的直接成果。

此前，实验区100个物业小区中，仅有14个成立业主委员会。多数小区无公共收益，维修资金难以启用，居民自治长期处于“悬空”状态。学习教育开展以来，实验区交建局主动转变工作作风，不再“等群众找上门”，而是聚焦“加快推动符合条件的物业小区成立业主委员会或物业管理委员会，加强培训与监督，进一步健全业主议事协商机制，增强小区自治管理能力，提升辖区住宅小区物业管理水平”这一重点攻坚任务，规范提升业委会建设、全面攻坚物管会。

数据统计，截至7月13日，全区业委会（含物管会）成立率达98％，小区自治覆盖率实现大幅跃升。

靶向攻坚

环境整治实现“反馈即整改”

针对蓝眼泪及旅游旺季期间环境卫生统筹不足、联动处置机制不够高效等问题，君山片区管理局主动转变工作作风，把“问题清单”直接转化为可落地的“成效清单”。

在辖区蓝眼泪爆发点位入口、停车场、沙滩连接处等重点区域，相关部门增设15个垃圾桶，安装34面文明旅游标识牌，线上线下同步发布《文明“追泪”倡议书》；建立环境卫生响应机制，成立应急队伍，常态化配备34名保洁人员，旅游旺季期间出动队伍30余次，环境卫生问题均第一时间得到解决。

不仅如此，君山片区还组建了“环境随手拍”工作群。发现问题随手一拍并上传，后台即刻调度处理，真正实现反馈即整改。如今，游客“追泪”结束后沙滩遍地垃圾的现象已基本消失，文明“追泪”的氛围持续升温。

建章立制

村集体“三资”监管补上制度短板

实验区农业农村局聚焦农村集体“三资”监管力度不足问题，将省委巡视发现的农村集体“三资”监管方面存在的问题作为整改突破口，坚决杜绝“只查问题不建机制”的整改惯性，开展村集体征地补偿资金、乡村振兴资金违规出借或入股企业问题整治，全面梳理违规出借或入股企业资金，建立详细台账清单，制定分类处置措施。

日前，实验区正式印发《平潭综合实验区村集体资金出借或入股企业管理办法（试行）》文件，对可用于出借、入股企业的村集体资金范围、资金投向、资金使用程序进行明确，对补充资金使用的风险评估、定期报告、审核备案等要求，从制度层面堵住了村集体资金的监管漏洞，进一步规范了资金出借、入股的管理，保障村集体资金的使用安全。

拓展成果

多领域改革惠企便民持续发力

各参学单位的整改成效持续向更广的民生领域延伸。实验区公安局坚持以正确政绩观为指引，聚焦“城市居民停车不便利”这一群众普遍关心的民生事项，将加强停车资源供给、规范路面停车秩序列为重点攻坚任务，健全多项长效管控机制，依托大数据开展乱象点位排查，开展多部门联合执法，严查非法占用停车资源行为。同时，实验区公安局还联合资源生态、交建等部门摸排闲置土地，破解停车场建设难题，分批推进停车场建设，统筹社会资本谋划长远项目，扩充泊位供给，补齐重点区域停车短板。

为降低企业办事成本，实验区行政审批局推出18项“免申即享”惠企利民事项，实质性压缩工程建设项目审批时长，实现普通工业项目从立项到开工平均审批时间从原来的183天压缩到90天以内。

此外，实验区文旅集团、台工部持续完善平潭台湾小镇园区基础设施，完成夜景亮化工程，引进休闲娱乐、餐饮业态，将平潭台湾小镇纳入精品旅游线路；策划开展非遗展演、节庆节日、音乐赛事、两岸交流等活动；下沉式广场沉浸式演艺项目《归山海》前期排演区部分已完成，正在梳理人员清单与运营费用，预计8月20日完成施工并投入运营，园区人气正在稳步回升。